3月十五日，相当工司山西顺聚項目部经久耐用树立以使用现场保股票市场宗旨结出了富饶浆果，业主山西顺城群体有限的工司直观将42m×200m煤棚、21m×60m煤棚几项建设工程交予我工司使用，协议书合同款共有五千万元。
备煤系统A线是甲方关注的焦点，直接关系到1号和2号炉的投产，在2月20日复工生产专题会议上，甲方提出投产时间定在5月1日。时间紧、任务重，项目部坚持以甲方需求为导向，严格落实“两个以上单位在同一现场施工，河北四建必争第一”的要求，倒排工期计划，细化施工工序，调集人力机具，连续奋战60天率先达到投产节点，得到了甲方的高度认可。
12月28日，A9筒仓准备工作滑模，施工作业人员冒雨值班仅用5天完全滑模机具的组装流水线。1月16日，A1筒仓钢梁做起吊，内容班子、健康员并且 监理员、发包方的内容复杂人组织旁站监督管理，当天上午9点准时的做260吨履带吊的试吊，询问无的问题后仅用3几小时完全梁柱的倒运，当即做起吊。1月27日，A9筒仓仓顶环梁现浇混凝土完全，间隔A线沪杭铁路拓宽跨入关键的步。4月17日，内容部区域中心城市完全A9筒仓与M101集运站的中线交接；4月18日，A8筒仓仓顶板现浇混凝土完全，从压形钢板使用到现浇混凝土完全尽量只用了3天时地利间，logo着A线筒仓基本预售。随着周全加入专用产品使用价段，内容部顶起军委节能组加入铜冶镇节能检查报告的各种压力，一卖抓健康关于文明施工作业，每一项落实责任一项节能规范要求；一卖抓专用产品使用进度计划，值班出装赶施工期计算，推迟三四天完全发包方选定的施工期计算分支。本该新项目也是我我司与江苏顺城集团官网的头次战略战略合作，该新经理部守信履约情况树榜样人物形象，初战告捷获得胜利业主企业的信认和高度评价，使业主企业不会徘徊选择以后与己我司战略战略合作，保证 了以现场视频保整个市场。（如此我司）