河北四建

三月12日晚上，厂家主持召开井陉采矿区冶金项目 新原材料极品装备加工业园EPC好项目项目前期创意策划会。厂家总负责人唐志强、副服务管理者负责人刘金河、总项目 师高任清、安会副管理者梁复、项目 服务服务部处长杨振远、副处长耿洪波，设计的院专家李莉，九分厂家负责人刘喜良、副负责人付书青到庭交互。讲话稿九分厂家公司指挥手势长付书青总结会了分厂家对公司策划方案环境，对公司办工区、建筑区文朋建筑谋划、公司技术人员配有环境等实现了特别总结会。刘喜良总结会了公司全局建筑工程速度预计和劳务派遣装修公司球队组织环境。李莉对公司电子设定图纸设定环境作了总结会。大家各执己见就公司平安、使用率、工程速度、文朋建筑等各方面实现交流活动研究综述并推出小编建议。会议安排断定了将该公司打构成当地人示范区性典型示范公司的阶段目标，更加注重该公司施工工期紧、直播丘陵地形特殊化、影晌大，设定院和九分厂家要遵守高规范、高需要、快速、性价比最高率、快速、性价比最高率的公司开发整体来说思维，大概岗位上保持高规范定位功能、快速、性价比最高率推广、快速、性价比最高率贯彻，在面对挑战赛迎难而进，敢打敢拼，浮现上海四建能力和公司。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分工司间距要重视内容规划，确立了以分工司副总经理付书青为内容指引长，分工司优秀人才能力为成员名单的内容标化方法項目团队，在高标建筑安全施工过程左右侧不少功夫，在内容标化方法上动真格，选取精干建筑安全施工过程单位伍管理买入建筑安全施工过程，保障各内容标率先高效、性价比最高完整。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）