近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下那步打造工做进度表想做安排好，明确责任牢固质量提升坚定信念，并不久加强与参建社会各界的沟通能力和协调操作，全心全力开始各种工做，以保证水利工程质量提升策划方案有郊施行。高任清对创立了更优质建筑项目进行总体经济召开会议和技巧：对创立了做事业要转型心理准备正确认识，会去主动做事业和责任感价值观要好，争先创优自信心要树牢，做事业本职任务的作风设计要放心，维护要再深化再细腻。厂房图必须 分工协作做事业无数，某项做事业要都按照终合性注重和分工协作，分批做到位一起组织，分批制定，正确认识做事业要增強事件思维方式，勤奋看见大问题、随时消除大问题。开展厂房图公众形象设计，分批做到位建筑项目创新举措方案，达到有章法、有规定、有公众形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）