2023年4月24日，企业例会打了个一季度“大辅导检查”分工协作联合会。党委会副纪委纪委书记李怀生、纪委副纪委纪委书记张常峰、大辅导检查团员部室财务部门审计部外长王丽霞、财务部门部外长郝晓杰、法律专业业务部外长李燕和聘用股东周志显参加者了我局例会。
表态发言稿，各参展部室据实反馈了守则产出经营管理中找到的欠缺改善的大问题。李怀生关键在于确实了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
融合某些运转，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。着力增強干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对战较为复杂难搞的高风险相关问題，要两边洞通，有效果起到团结互助，团结互助协同合作。最好事前事后风险防范，表明相关问題随着沟通的重要性，及时的沟通自查。其三要持之以恒相关问題科研开发。表明苗头性、偏向性相关问題，早警告幼儿早教育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插现在”的精神什么。显示大问题关键盯不放开、有始有终、堵塞了安全漏洞，更加完善高效措施，织密监督机制之网，行之有效提高整治水平面。第十六要拓展活动“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（执法监督排查室）